+ 7 (985) 204-27-83
Что такое проект "Увеличение прибыли от продажи расходных материалов"
Это дистанционный консалтинговый проект от экспертов компании АвтоБосс, целью которого является создание системы учета расходных материалов в слесарном и кузовном цехах и показать Дилеру, как увеличить прибыль на их продаже.
Срок проведения проекта составляет 3 рабочих дня и реализуется полностью удаленно, а значит нет необходимости оплачивать консультанту перелет и проживание!
Срок проведения проекта составляет 3 рабочих дня и реализуется полностью удаленно, а значит нет необходимости оплачивать консультанту перелет и проживание!
Наши консультанты расскажут о проекте лучше, чем любая реклама
Подробнее о проекте «Увеличение прибыли от продажи расходных материалов»
Реализация проекта
Шаг 1
Дилер представляет аналитику по списанию расходных материалов
помесячно в динамике за год в разрезе каждого подразделения
помесячно в динамике за год в разрезе каждого подразделения
Шаг 2
Дилер предоставляет список заказ-нарядов с указанием валовой выручки
от продажи РМ за запрошенный Консультантом период
от продажи РМ за запрошенный Консультантом период
Шаг 3
Консультант анализирует предоставленные данные
Шаг 4
Консультант предоставляет рекомендации по дальнейшим действиям
для увеличения прибыли по продаже расходных материалов
для увеличения прибыли по продаже расходных материалов
Результаты проекта для вас
#1
Рекомендация по созданию системы учета по учету расходных материалов
#2
Рекомендации по дальнейшим действиям Дилера для увеличения прибыли по продаже расходных материалов в слесарном и кузовном цехах
#3
Расчет потенциальной суммы заработка Дилера на продаже расходных материалов
Консультант проекта
Колбин Илья Ильич
«Выжимаю максимум из минимума возможностей»
Омское Высшее Танковое Инженерное Училище (ОВТИУ) Инженер – механик, Эксплуатация колесной и гусеничной техники
БОЛЕЕ 28 ЛЕТ В АВТОБИЗНЕСЕ!
От Механика до Генерального Директора Дилерского Центра.
Работал в холдингах: Независимость, Рольф, Автомир.
Опыт управления сервисом в кризисных ситуациях:
БОЛЕЕ 28 ЛЕТ В АВТОБИЗНЕСЕ!
От Механика до Генерального Директора Дилерского Центра.
Работал в холдингах: Независимость, Рольф, Автомир.
Опыт управления сервисом в кризисных ситуациях:
- Трансформационный кризис 1992 – 1995гг. (переход к рыночной экономике)
- Дефолт 1998г.
- Финансовый кризис 2008 - 2009 + 25% выручки
- Московская жара 2010г. + 30% выручки
- Внутренняя стагнация экономики + санкции, спад цен на нефть. 2013 – 2016
- 2020 - Глобальный финансовый, социальный, здравоохранения, нефтяные войны.
Познакомьтесь поближе с нашим консультантом!
Посмотрите видео с онлайн-тренинга Ильи Колбина "ВЫЕЗДНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ АВТОМОБИЛЕЙ КЛИЕНТОВ! ВОЗМОЖНО ЛИ?"
Что обсуждали на этом вебинаре:
1.Какие нюансы законодательства влияют на выездное обслуживание автомобилей клиентов
2. Какие ресурсы должны быть у СТО, чтобы выполнить выездное обслуживание к клиенту
3. Сколько должно быть выездов и на какие виды работ, чтобы это имело экономическую целесообразность
Что обсуждали на этом вебинаре:
1.Какие нюансы законодательства влияют на выездное обслуживание автомобилей клиентов
2. Какие ресурсы должны быть у СТО, чтобы выполнить выездное обслуживание к клиенту
3. Сколько должно быть выездов и на какие виды работ, чтобы это имело экономическую целесообразность
ВЫЕЗДНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ АВТОМОБИЛЕЙ КЛИЕНТОВ! ВОЗМОЖНО ЛИ? Колбин Илья АвтоБосс
Получи первую консультацию по проекту бесплатно
Мы свяжемся с вами в течение 30 минут и подберем удобные для Вас дату и время консультации
Вы соглашаетесь на нашу политику обработки персональных данных
Отзывы наших клиентов
Проект "Эффективный Сервис" был реализован консультантами АвтоБосс у 14-ти дилерских предприятий.
Это 2-х недельный проект, позволяющий детально оценить текущую ситуацию Дилера, получить инструментарий для повышения эффективности на каждом этапе сервисных процессов.
Дилеры ощутили результат практически сразу, это проявилось в увеличении среднего чека, в качественной подготовке дефектовочных ведомостей, в подходе людей к выполнению своих задач, и, как следствие в прибыли!
Это 2-х недельный проект, позволяющий детально оценить текущую ситуацию Дилера, получить инструментарий для повышения эффективности на каждом этапе сервисных процессов.
Дилеры ощутили результат практически сразу, это проявилось в увеличении среднего чека, в качественной подготовке дефектовочных ведомостей, в подходе людей к выполнению своих задач, и, как следствие в прибыли!
Отзывы по проекту "Эффективный сервис" от компании АвтоБосс
Стоимость проекта:
требуется индивидуальный расчет
требуется индивидуальный расчет
Об АвтоБосс
18 лет мы организуем деловые встречи, обучение, консалтинг и рекрутинг для ведущих игроков автоиндустрии России, Казахстана и Белоруссии. Мы провели более 194 заседаний клуба, нас посетили более 16000 коллег-конкурентов!
КОНТАКТЫ:
+7 (495) 989-11-26
consult@aboss.ru
consult@aboss.ru
ООО "АвтоБосс"
ИНН 7710914259
www.a-boss.ru, 8 495 989 11 26, info@aboss.ru
119002, г. Москва, ул. Арбат, д12,стр1 , офис 300.
ООО "АвтоБосс" - автомобильное консалтинговое агентство работает на рынке автобизнеса с 2002 г. организовывает обучение представителей автобизнеса по средствам проведения тренингов, мастер классов, семинаров, по средством проведения он-лайн обучения, продажи обучающих видео с мастер классов, семинаров.
Политика конфиденциальности АвтоБосс
.
ИНН 7710914259
www.a-boss.ru, 8 495 989 11 26, info@aboss.ru
119002, г. Москва, ул. Арбат, д12,стр1 , офис 300.
ООО "АвтоБосс" - автомобильное консалтинговое агентство работает на рынке автобизнеса с 2002 г. организовывает обучение представителей автобизнеса по средствам проведения тренингов, мастер классов, семинаров, по средством проведения он-лайн обучения, продажи обучающих видео с мастер классов, семинаров.
Политика конфиденциальности АвтоБосс
.
Подпишитесь на нас:
